Hoy me encuentro una de esas sorpresas que me encanta. Una cooperativa agrícola es, a veces, como un banco, y los socios pueden crear cuentas de ahorro. Por tanto, se dan cartillas como las que se usan (o ya casi usaban) en los bancos tradicionalmente.

En una de esas cartillas, nueva (no es de hace 40 años, está impresa este mismo año), aparece una perla que bien podría ser habitual en los tiempos de los Alcántara.

 Si es que el tiempo no pasa por algunos.

Me encanta la sutileza. Aun con dos ruedas menos (sí, le falta la otra delantera), sin retrovisores y una capa de “mierda” por encima que sirve de camuflaje, el vehículo tiene “síntomas” de abandono. La cosa está en que hace (bastantes) meses hice esta misma foto para publicar en mi blog, pero por algún motivo que no recuerdo, no llegué a hacerlo. Este coche ocupa una plaza de aparcamiento en el Hospital comarcal de Antequera, y eso, cuando te pegas un rato dando vuelta por allí para aparcar (normalmente por la mañana, que están las citas y se pone a tope, fruto de la mala organización y mala dimensión del recinto), llama la atención.

Creo que lo seguiremos viendo por allí.

Y además encajan unos donde otros, y todos te exigen dinero para usarlos.

José es un gallego que desafió a un gran banco por una deuda que de forma injusta le habían hecho contraer. Para su lucha, decidió encerrarse en un sótano con la única compaía de un portátil y una webcam, desde la que emitía 24 horas. Ha tenido que soportar incomodidad, a trolls en el chat que le acompañaba y varias penurias más, y todo ello por 200€, que si bien es una cantidad pequeña, han sido muy simbólicos. Esos 200€ simbolizan que una gran empresa no se puede reir de ti, ni prometerte una cosa y hacer otra, tal y como le pasó a él.

Hace unos días parecía que abandonaba, pero al poco, quizá por el apoyo obtenido en la red, volvió a emitir.

Hoy se puede leer en su blog que por fin el banco ha cedido y le va a indemnizar. Desde aquí mi más sincera enhorabuena.

Ahora, lector, difunde la buena nueva:

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Hoy me vuelvo a casa con buen sabor de boca.

paradojo, ja.

(Del lat. paradoxus, y este del gr. παράδοξος).

 1. adj. desus. paradójico.

 2. f. Idea extraña u opuesta a la común opinión y al sentir de las personas.

 3. f. Aserción inverosímil o absurda, que se presenta con apariencias de verdadera.

 4. f. Ret. Figura de pensamiento que consiste en emplear expresiones o frases que envuelven contradicción. Mira al avaro, en sus riquezas, pobre

Cuando a un evento se le da un bombo exagerado o se alaba en exceso lo que en realidad suele pasar es que se está creando una cortina de humo para evitar que las miradas se fijen en otros detalles.

En la ciudad en la que vivo, durante los últimos años se ha estado promocionando la actividad industrial, creando un nuevo polígono (al que llaman parque empresarial porque este nombre asusta menos). Dicho parque prometía ser, según los medios locales (a los que se les dedicará un post a su debido tiempo), la creme de la creme de los parques empresariales andaluces. La posición geográfica de mi ciudad, en el centro de la comunidad andaluza, parecía ser un gran reclamo y dicho parque reuniría las últimas tecnologías para dar los mejores servicios a las empresas que lo ocuparan.

La semana pasada, sin embargo, cuando acudí a ver a un cliente que se instaló allí hace meses, dejando su original localización en el centro del municipio, pude comprobar como, sorprendentemente, en el parque de los parques, en el adalid de la modernidad andaluza (léase tercera modernización), esta empresa no dispone de un servicio tan básico como el teléfono, ya que la empresa suministradora (¿adivinan quién?) no se lo instala, bien por falta de centralitas, de numeros o por deficiencias en el tendido.

Puedo corroborar que no es el único (ni primer) caso, lo que me hace pensar, ¿realmente es tan difícil hacer un convenio y dotar de Telecomunicaciones (no teléfono => no Internet) a un polígono? ¿Por qué  se realizan proyectos tan mal gestionados? Y lo más importante, ¿cuando dejarán de meternos el golf por la boca, algo de lo que NUNCA viviremos?

La semana pasada viví en la empresa para la que trabajo un episodio que me inspiró este post. Trata acerca del valor que se le da a la tecnología por parte de las (algunas) empresas en nuestro país, y si me apuráis, en mi región.

En mi empresa implementamos e instalamos un software destinado a un sector determinado. Es un software especializado, de los pocos para dicho sector, y, según los clientes, de los mejores.

La cosa es que este software (como tantos otros) funciona bajo Windows. No vamos a entrar ahora a valorar las bondades del software libre y tal, puesto que cambiar a Linux hora sería una locura.

El caso es que hace semanas estuvimos haciendo pruebas con nuevos componentes para el lenguaje de programación que usamos, componentes que mejorarían el tema de impresión y otros, pero existe una incompatibilidad con Windows 98 que hace que el programa, si usa estos componentes, falle en este sistema operativo.

Debido a que Microsoft dejó de dar soporte a W98 hace un año y medio, pensamos que lo mejor era dejar de dar soporte también nosotros a la compatibilidad, para así mejorar el rendimiento del programa, además de que la mayoría de los clientes ya tienen Windows XP (y muchos Windows 2000, donde también funciona correctamente).

Enviamos una comunicación a todos los clientes, dando de plazo hasta final de enero para migrar sus sistemas a XP (como tantos, lo preferimos a Vista) antes de empezar a sacar actualizaciones con los nuevos componentes.

Llamamos a una cliente (o clienta) que sabemos tiene Windows 98. Es más. tiene un ordenador con Windows 98 que hace de servidor. Le comentamos el tema, y su respuesta es que no sabe qué va a hacer. Le volvemos a explicar que el programa NO funcionará en el ya obsoleto sistema operativo y la respuesta es (con tono amenazante) que no sabe si cambiar ordenadores o cambiar de programa.

Este ejemplo sirve para ilustrar la importancia que se da en la PYME española a la inversión en tecnología. El coste de nuestra aplicación no se basa en el software en si, sino en el servicio de mantenimiento, resolución de dudas y adaptación a las diferentes incidencias que van apareciendo como consecuencia del cambio en el sector (la adaptación al nuevo plan contable es un buen ejemplo, no solo requiere cambios en el software, sino explicar a los usuarios cómo es mejor hacer tal o cual cosa). Un ordenador se puede comprar por unos 500€ (no hace falta meter una super-máquina, y si tienes ya monitor, te ahorras eso). Pero los usuarios ven con recelo cualquier cambio o señal que indique un desembolso económico, por pequeño que sea.

Comparado con otros campos, por ejemplo el transporte, el sistema informático es el vehículo. Siempre debe estar a punto,y cuando se va quedando viejo, hay que pensar en cambiarlo. Si antes había coches de gasolina y eliminaron hace unos años la super para cambiarla por “sin plomo”, nadie dudó en cambiar el vehículo (o instalarle catalizador, que tampoco es gratis). Además el nuevo es más cómodo, se conduce mejor, contamina menos (aunque esto a la gente le da igual), hace menos ruido…

Lo que los empresarios no ven es que el sistema informático es para algunas empresas el 50% o más de su potencial. Si vd. tiene una gestoría, tendrá sin duda softwares para nóminas, contabilidad, gestión… y si un día le falla la red o el servidor se viene abajo, probablemente se quede sin trabajar, o su ritmo se verá dramáticamente afectado. Por supuesto, los informáticos SIEMPRE seremos los culpables.

Solo sé que enero, poco a poco se va acabando….

P.D: como lectura recomiendo el blog de Wardog, que muestra de una forma mucho más ácida y humorística cómo nos sentimos a veces.

En 1961 un psicólogo estadounidense, Stanley Milgram diseñó y llevó a la práctica un experimento a medio camino entre lo social y los psicológico que pondría sobre la palestra la capacidad que podemos llegar a tener las personas para obedecer órdenes que contravengan incluso nuestros principios morales más ferreos.

Para el experimento se reclutó mediante un anuncio en un periódico a gente normal y corriente con la excusa de participar en una investigación sobre la memoria. A dichas personas les sería asignado un rol de maestro o de alumno aleatoriamente, creándose grupos de dos. A su vez existía un investigador que supervisaría a cada grupo.

El maestro debía hacer unas preguntas al alumno, y cada vez que este respondiera erroneamente, el maestro pulsaría un botón que le daría una pequeña descarga eléctrica. Previamente, el maestro había probado en sus carnes una descarga del mismo tipo para comprobar el dolor que podría producir.

Conforme avanzaba el experimento,  el alumno iba recibiendo cada vez descargas más intensas, y por tanto más dolorosas, comenzando estos a quejarse cada vez de forma más profunda. Lo que no sabían los maestros es que los voluntarios que hacían de alumnos eran realmente actores y que dichas descargas no existían.

Cuando los alumnos comenzaban a quejarse del dolor y a rogar que no le dieran la descarga, los maestros empezaban a dudar. En este momento, entraba en escena el investigador asignado, que trataba de convencer al maestro de que el alumno se “merecía” la descarga.

El  resultado final: solo un tercio de los voluntarios que hacían de maestros se negó a llevar el experimento hasta el final. El resto, aunque dudaba, siguió las instrucciones del investigador, aún a pesar de los gritos de dolor (supuesto dolor, claro) de los alumnos.

Esta experiencia tiene su origen en la investigación de Milgram sobre el holocausto. Quería saber cómo era posible que tanta gente hubiera participado en dicho capítulo de la historia, sabeindo además la sangre fria con la que actuaban los nazis.

Al parecer, cuando nos dan una orden, descargamos el sentimiento de culpa sobre nuestro superior y somos capaces de actuar en contra de nuestros principios.

Puedes ampliar información en esta entrada de la Wikipedia o en el libro “El alma está en el cerebro” de Eduardo Punset.

Cuando se habla de la serranía de Ronda, uno espera escuchar descripciones e historias sobre pueblecitos de casas blancas, ubicados en parajes naturales de un gran valor y con unos usos y costumbres que llevan la vida a otro nivel, a otro ritmo.

Genalguacil es a la vez eso y mucho más. Sin duda, uno de los pueblos más característicos del valle del Genal, no solo por lo expuesto antes, sino por el paisaje de sus calles, que lo convierten en un lugar muy particular.

Recorriéndolas, uno podría pensar que está en un museo de arte moderno, ya que estas están llenas de esculturas y expresiones artísticas que contrastan duramente con la idea de pueblo serrano.

El origen de dichas esculturas está en un festival que se celebra de forma bienal, donde se reunen artistas de diferentes partes del mundo con el fin de realizar sus obras. Dichas obras quedarán expuestas en las calles del municipio de forma permanente, pasando a formar parte del patrimonio de la villa.

Una de las obras más curiosas se puede encontrar en la puerta de muchas casas. Allí, vigilante, encontrará el visitante un shisaa, o como llaman los habitantes cariñosamente, un león de la suerte. Dicha figura fue introducida por una artista japonés, que enseñó a los oriundos del lugar a fabricar en cerámica al animal mitológico japonés, que es el equivalente a las gárgolas de nuestras catedrales y cuyo fin es alejar a los malos espíritus. Tuvo tanto éxito que se encuentran por todo el pueblo e incluso se pueden adquirir representaciones de barro.

Sin duda, una visita muy recomendable, que no dejará indiferente a nadie.